ジィ・シィ企画 四半期進捗

1. 要点(3行)

• 売上高が前年同期比6.2%減、各利益項目が赤字転落（営業損失0.72億円）する厳しい着地となった。
• 主力のペイメントインテグレーション事業で大型案件の反動減が響いた一方、ストック型のサブスクモデルへの移行に伴う先行コストが利益を圧迫した。
• 通期計画は据え置いたが、下期に大幅な利益偏重となる計画であり、達成へのハードルは非常に高い。

2. 直近の業績と進捗率

• 売上高: 8.99億円（前年同期比6.2%減）
• 営業利益: △0.72億円（前年同期は0.82億円の黒字）
• 経常利益: △0.87億円（前年同期は0.80億円の黒字）
• 中間純利益: △0.92億円（前年同期は0.81億円の黒字）

通期計画に対する進捗率:

• 売上高: 47.1%（前年同期の通期実績に対する進捗は約55%であり、勢いは減速）
• 営業利益: 赤字（通期計画0.61億円に対し、下期だけで1.3億円以上の利益を創出する必要がある） 前年同期は中間期時点で通期利益の多くを稼ぎ出していたのに対し、今期は極端な「下期偏重」の形となっており、計画達成には不透明感が強い。

3. セグメント別のモメンタム

• ペイメントインテグレーション事業（減速）: 売上高2.68億円（前年同期比43.0%減）、セグメント損失0.59億円。前年同期にあった大型のリプレース案件（ハード・ライセンス販売）の反動減が直撃し、大幅な減収減益となった。