ツインバード 事業分析

1. 企業概要

株式会社ツインバードは、家電製品と、独自のフリー・ピストン・スターリング・クーラー（FPSC）冷却技術を用いた製品の製造販売を手掛けるメーカーです。ビジネスモデルとしては、企画・開発から製造、アフターサービスまでを一貫して自社で行う商品開発型企業であり、主要な収益源は家電製品事業とFPSC事業の二つです。家電製品では照明器具、調理家電、クリーナー、生活家電、冷蔵庫、洗濯機、AV機器、健康理美容機器などを、FPSC事業ではFPSC冷凍冷蔵庫を提供しています。国内外の仕入先から部材を調達し、製品を製造して国内外の顧客に販売する構造です。

2. 要点(3行)

直近2期連続で最終損失を計上し、抜本的な構造改革を進行中。家電事業は高付加価値製品と業務用シフト、FPSC事業は医薬・バイオ分野の冷却技術に注力し黒字化を目指す。創業家経営の体制下、新製品開発と販路開拓の成否が業績回復の鍵となる。

3. 経営者の質

代表取締役社長の野水重明氏は1989年に当社に入社後、海外営業、営業本部、経営企画室長などを歴任し、2011年6月に代表取締役社長に就任しています。長年の在籍経験から事業現場への深い理解が推察されます。また、株式会社双栄の代表取締役も兼任しており、同社の創業家の影響力が強いオーナー経営体制であると推測されます。実際、大株主には野水重明氏、野水秀勝氏、および野水重明氏が代表取締役を務める（株）双栄が名を連ねており、安定した経営基盤を持つ一方で、創業家の意思が強く反映されやすい構造にあります。