ジーイエット 事業分析

1. 企業概要

当社は、長年「マックハウス」ブランドで展開してきたカジュアル衣料品の小売業を主軸としつつ、2025年9月の商号変更（ジーイエット株式会社へ）を機に、金融・投資事業およびAI・DX人材育成事業へと舵を切った「複合型収益モデル」への転換途上にある企業です。 収益構造は、全国180店舗（2026年2月末時点）での衣料品販売による売上を基盤としますが、近年は暗号資産（ビットコイン）の保有・運用や、子会社を通じたAIリスキリング研修の提供など、伝統的な小売業の枠を超えた多角化を図っています。また、2026年3月には株式会社ユナイテッドアローズから「コーエン（coen）」を完全子会社化し、アパレル事業の再構築を急いでいます。

2. 要点(3行)

• 9期連続の営業損失を受け、従来のアパレル単一モデルから「小売×金融×AI」の複合型ビジネスへの抜本的な構造改革を断行中。
• ジーエフホールディングスおよび傘下の投資事業有限責任組合（G Future Fund）の強力な支援のもと、経営陣を刷新し財務基盤の強化と事業ポートフォリオの入れ替えを推進。
• 継続企業の前提に関する注記（GC注記）が存在しており、ビットコイン価格の変動や新設・買収事業の早期収益化が再建の鍵を握る。

3. 経営者の質

代表取締役会長の児玉和宏氏は、物流・検品事業等を展開するジーエフホールディングスの代表を兼ねており、同グループのインフラを活用した経営効率化を主導しています。代表取締役社長の木村竜哉氏は、ユナイテッドアローズの専務執行役員などを歴任したアパレル経営のプロフェッショナルであり、現場に精通した知見を持っています。