ライズ・コンサルティング・グループ 事業分析

1. 企業概要

株式会社ライズ・コンサルティング・グループは、「戦略の実行」と「成果の上昇」にコミットする総合コンサルティングサービスを提供しています。独自の「Hands-on Style」「Scopeless」「More than Reports」「Professionals」という4つの手法を特徴とし、顧客の本質的な課題解決と実行支援に注力しています。ビジネスモデルは、ワンプール制と専門組織制を併用し、コンサルタント1人1顧客担当制を原則とすることで高い稼働率を実現し、間接コストの効率的な管理と合わせて利益最大化を目指しています。また、協力会社プラットフォームを通じて外部人材も活用し、案件受注能力の強化とリソース不足の解消を図っています。

2. 要点(3行)

• 独自のコンサルティング手法と効率的な運営モデルにより、高い収益性を実現している。
• DXや生成AIといった市場の長期トレンドを成長ドライバーとして明確な戦略を持つ。
• 特定顧客への高い依存度や、多額ののれん計上は事業継続上の潜在的リスクである。

3. 経営者の質

代表取締役社長COOの松岡竜大氏は、三菱電機ソフトウエア、PwCコンサルティング、シグマクシスなどの大手企業で要職を歴任しており、事業開発や情報セキュリティ統括責任者（CISO）の経験も持つ、多岐にわたる専門性と実務経験を持つ経営者です。代表取締役CEOの北村俊樹氏もフューチャーアーキテクト、野村総合研究所を経て現職にあり、コンサルティング事業の立ち上げに深く関与しています。