企業解説
1. 企業概要
アークランズは、ホームセンター（HC）を核とした「住」の小売事業と、とんかつ専門店「かつや」を主力とする「食」の外食事業を二大柱とする複合企業です。ビバホームの吸収合併やアークランドサービスホールディングスの完全子会社化を経て、現在は「一店舗巨大主義」を掲げた超大型店舗に、食品スーパーや外食店舗を併設する「住・食」一体型の商業施設（アークスクエア等）を展開しています。収益構造は小売事業が売上の約8割を占めますが、利益面では高収益な外食事業と、安定したテナント賃料を得る不動産事業がグループの収益性を支える構造となっています。
2. 要点(3行)
・ビバホームとの統合、外食事業の完全子会社化、さらにジョイフル本田との経営統合合意と、業界再編を主導する積極的なM&A戦略を推進している。 ・「かつや」等の強力な外食ブランドを自社保有し、大型HCに食品スーパーを誘致する独自モデルにより、来店頻度と集客力を最大化する構造を確立。 ・店舗運営と外食の異なる労働集約型ビジネスを同時に抱えつつ、PB商品比率の向上と物流の共有化によるシナジー創出を成長の源泉としている。
3. 経営者の質
代表取締役会長CEOの坂本晴彦氏は、創業家出身であり、ビバホームの買収やグループ再編を主導してきた強力なリーダーシップを有しています。一方、代表取締役社長COOの佐藤好文氏は、競合のジョイフル本田出身であり、ビバホームやアークランズの要職を歴任してきた、現場と営業のスペシャリストです。
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成長性の軌跡
● 売上高（棒、左軸） ● 当期純利益（折れ線、左軸） ● 経常利益率（折れ線、右軸）
資本効率の解剖
ROE
デュポン分解（ROE = 純利益率 × 総資産回転率 × 財務レバレッジ）
還元と評価
■ EPS 1株当たり純利益（棒・左軸） ■ DPS 1株当たり配当（棒・左軸） ● PBR 株価純資産倍率（折れ線・右軸） DPS÷EPS＝配当性向
キャッシュフローの質
■ 営業CF（棒・正側） ■ 投資CF（棒・負側） ■ 財務CF（棒・負側に積み上げ） ● 当期純利益（折れ線）
財務諸表
経営指標
| 項目 | 2022年02月期 | 2023年02月期 | 2024年02月期 | 2025年02月期 | 2026年02月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 連結経営指標等 | |||||
| 売上高 | 3571.9億円 | 3134.9億円 | 3107.0億円 | 3157.3億円 | 3411.4億円 |
| 経常利益又は経常損失（△） | 232.8億円 | 191.8億円 | 165.9億円 | 191.7億円 | 138.4億円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | 163.9億円 | 96.6億円 | 91.3億円 | 101.3億円 | 80.9億円 |
| 包括利益 | 181.6億円 | 115.0億円 | 112.4億円 | 70.3億円 | 84.3億円 |
| 純資産額 | 1074.0億円 | 1165.7億円 | 1168.1億円 | 1214.7億円 | 1283.6億円 |
| 総資産額 | 3717.7億円 | 3619.3億円 | 3507.2億円 | 3346.4億円 | 3462.1億円 |
| １株当たり純資産額 | 2,386.98円/株 | 2,591.39円/株 | 1,866.13円/株 | 1,940円/株 | 2,032.66円/株 |
| １株当たり当期純利益又は当期純損失（△） | 404.2円/株 | 238.26円/株 | 177.18円/株 | 162.55円/株 | 129.39円/株 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | — | — | — | — | — |
| 自己資本比率 | 26.0% | 29.0% | 33.2% | 36.1% | 36.9% |
| 自己資本利益率 | 18.4% | 9.6% | 8.2% | 8.5% | 6.5% |
| 株価収益率 | 388.0% | 605.0% | 949.0% | 997.0% | 1512.0% |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 279.6億円 | 205.0億円 | 167.9億円 | 310.1億円 | 232.3億円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -195.5億円 | -131.2億円 | -69.5億円 | 50.9億円 | -72.2億円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -36.8億円 | -139.6億円 | -153.7億円 | -363.9億円 | -136.7億円 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 303.5億円 | 238.2億円 | 183.1億円 | 180.4億円 | 203.8億円 |
| 従業員数 | 316600.0% | 369900.0% | 347600.0% | 376200.0% | 467800.0% |
| 平均臨時雇用人員 | 940900.0% | 941500.0% | 953800.0% | 933200.0% | 990100.0% |
貸借対照表
| 項目 | 前期 | 当期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| ▶ 流動資産 | 872.4億円 | 982.0億円 |
| ▶ 固定資産 | 2474.1億円 | 2480.2億円 |
| 資産 | 3346.4億円 | 3462.1億円 |
| 負債の部 | ||
| ▶ 流動負債 | 1204.9億円 | 1221.7億円 |
| ▶ 固定負債 | 926.9億円 | 956.9億円 |
| 負債 | 2131.8億円 | 2178.6億円 |
| 純資産の部 | ||
| ▶ 株主資本 | 1207.8億円 | 1273.3億円 |
| ▶ 評価・換算差額等 | 0.7億円 | 3.7億円 |
| 非支配株主持分 | 6.1億円 | 6.6億円 |
| 純資産 | 1214.7億円 | 1283.6億円 |
| 負債純資産 | 3346.4億円 | 3462.1億円 |
損益計算書
| 項目 | 前期 | 当期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | 3157.3億円 | 3411.4億円 |
| 売上原価 | 1973.0億円 | 2111.6億円 |
| 売上総利益又は売上総損失（△） | 1184.3億円 | 1299.8億円 |
| 営業収入 | ||
| 営業総利益又は営業総損失（△） | 1336.7億円 | 1460.1億円 |
| 販売費及び一般管理費 | 1174.4億円 | 1318.1億円 |
| 営業利益又は営業損失（△） | 162.3億円 | 142.0億円 |
| ▶ 営業外収益 | 41.6億円 | 10.3億円 |
| ▶ 営業外費用 | 12.2億円 | 13.8億円 |
| 経常利益又は経常損失（△） | 191.7億円 | 138.4億円 |
| ▶ 特別利益 | 0.3億円 | 6.7億円 |
| ▶ 特別損失 | 30.0億円 | 7.8億円 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | 162.0億円 | 137.3億円 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 65.1億円 | 90.0億円 |
| 法人税等調整額 | -5.1億円 | -34.0億円 |
| 法人税等 | 60.0億円 | 56.0億円 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 102.0億円 | 81.3億円 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失（△） | 0.7億円 | 0.5億円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | 101.3億円 | 80.9億円 |
キャッシュフロー計算書
| 項目 | 前期 | 当期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| ▶ 営業活動によるキャッシュ・フロー | 310.1億円 | 232.3億円 |
| ▶ 投資活動によるキャッシュ・フロー | 50.9億円 | -72.2億円 |
| ▶ 財務活動によるキャッシュ・フロー | -363.9億円 | -136.7億円 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0.2億円 | -0.0億円 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | -2.7億円 | 23.4億円 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 180.4億円 | 203.8億円 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 180.4億円 | 203.8億円 |