新田ゼラチン 四半期進捗

1. 要点(3行)

• 構造改革による利益倍増: 北米子会社(NGU)の生産停止という不採算部門の整理が功を奏し、売上高が4.1%減となる一方、営業利益は114.0%増（39.3億円）と劇的に回復した。
• 株主還元の大幅強化: 前期の16円から、今期は特別配当5円を含む25円へと大幅増配。新中期経営計画に基づく「キャッシュ創出力の強化」が配当政策に明確に反映された。
• 新中計の好スタート: 2025年3月期から始まった新中期経営計画の初年度において、バイオメディカル事業の急成長（前年比31.8%増）やインド市場の堅調な需要を背景に、収益体質の改善を証明した。

2. 直近の業績と進捗率

2025年3月期の連結業績は以下の通りです。

• 売上高: 387.45億円（前年同期比 4.1%減）
• 営業利益: 39.30億円（同 114.0%増）
• 経常利益: 41.45億円（同 74.0%増）
• 親会社株主に帰属する当期純利益: 31.59億円（前期は18.50億円の赤字）

進捗と勢いの変化: 本決算のため通期計画に対する進捗率は100%ですが、注目すべきは利益率の改善です。売上高営業利益率は前期の4.5%から10.1%へと倍増しました。北米での不採算な生産業務を停止し、日本やインドからの供給に切り替えたことで、減収ながらも大幅な増益を達成する「筋肉質な体制」への転換が見て取れます。

3. セグメント別のモメンタム

当社はコラーゲン事業の単一セグメントですが、製品区分別の勢いは以下の通りです。

• ゼラチン（減速・構造改革）: 売上高 288.21億円（前年比6.1%減）。日本国内はグミやカプセル用が好調でしたが、北米での豚皮ゼラチン生産停止に伴う販売減が響きました。ただし、インドでのハードカプセル用シェア回復など、利益面での勢いは維持されています。